為深刻把握當(dāng)前形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn)優(yōu)化發(fā)展思路理念,強(qiáng)化作風(fēng)和能力建設(shè),凝聚共識(shí)、提升效能,推動(dòng)公司在新形勢(shì)下的高質(zhì)量發(fā)展,5月18日,浙商中拓召開新形勢(shì)下高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各事業(yè)部總經(jīng)理及全體職能部門責(zé)任人參加會(huì)議。
與會(huì)人員圍繞“當(dāng)前形勢(shì)”“作風(fēng)能力建設(shè)”和“管理效能提升”三個(gè)主題進(jìn)行深入交流發(fā)言,提出具有針對(duì)性、啟發(fā)性、務(wù)實(shí)有效的意見建議。通過深入交流,進(jìn)一步凝聚奮斗共識(shí),堅(jiān)定發(fā)展信心,明確工作重點(diǎn)。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)袁仁軍強(qiáng)調(diào),要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),通過高質(zhì)量組織開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育及作風(fēng)建設(shè)和能力提升年專項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)化使命責(zé)任擔(dān)當(dāng),保持不畏艱難的信心、勇氣、底氣和行動(dòng),做到堅(jiān)守初心、舍我其誰、攻堅(jiān)克難;要實(shí)實(shí)在在推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和能力提升,深入開展市場(chǎng)調(diào)研,提升洞察力,加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)、立體、系統(tǒng)的邏輯分析和判斷能力,同時(shí)進(jìn)一步健全激勵(lì)約束機(jī)制,切實(shí)發(fā)揮考核作用,常態(tài)化推進(jìn)“四個(gè)優(yōu)化”,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和優(yōu)勝劣汰;要進(jìn)一步提高站位,加強(qiáng)深度思考,業(yè)務(wù)條線和管理?xiàng)l線要換位思考、齊心協(xié)力,加強(qiáng)溝通交流,互相學(xué)習(xí)、互相補(bǔ)位、互相促進(jìn)、雙向奔赴,共同推進(jìn)公司在新形勢(shì)下的高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委副書記、總經(jīng)理李文明指出,本次務(wù)虛會(huì)對(duì)應(yīng)三個(gè)關(guān)鍵詞:改革、能力和作風(fēng)。一是改革,改革要以變應(yīng)變,要系統(tǒng)性推進(jìn)組織、考核、模式、治理優(yōu)化。二是能力,要持續(xù)加強(qiáng)九大能力:客戶的評(píng)判和拓展能力、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、行業(yè)趨勢(shì)洞察能力、價(jià)格管理能力、內(nèi)外部溝通能力、制度執(zhí)行能力、對(duì)業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià)能力、基礎(chǔ)設(shè)施保障能力和資本運(yùn)作能力。三是作風(fēng),要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,要堅(jiān)持原則,要主動(dòng)走出舒適圈,管理部門要充分發(fā)揮服務(wù)和指導(dǎo)職能。
會(huì)上,公司黨委委員、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書雷邦景從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、日常管理優(yōu)化、戰(zhàn)略支撐體系與實(shí)施保障、作風(fēng)能力建設(shè)等九個(gè)方面匯報(bào)了集成服務(wù)年會(huì)問題分類匯總及對(duì)應(yīng)回復(fù)方案。公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧朱明從事業(yè)部層面風(fēng)控制度建設(shè)與有效性評(píng)價(jià)問題和業(yè)務(wù)執(zhí)行過程閉環(huán)管理問題兩個(gè)方面匯報(bào)了風(fēng)控年會(huì)分組討論問題分類匯總及對(duì)應(yīng)回復(fù)方案。
波士頓咨詢公司受邀圍繞宏觀趨勢(shì)和領(lǐng)先實(shí)踐作分享演講,從全球和中國(guó)兩大視角洞察外部環(huán)境對(duì)大宗商品企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn);全面分析了全球領(lǐng)先的大宗商品貿(mào)易企業(yè);從全球化組織人才角度探索領(lǐng)先中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐對(duì)公司全球化拓展的借鑒意義。
本次務(wù)虛會(huì)是在面臨外部環(huán)境變化的新形勢(shì)下,在公司集成服務(wù)年會(huì)和風(fēng)控年會(huì)的基礎(chǔ)上,全司進(jìn)行的一次思想再統(tǒng)一、方向再明確,行動(dòng)再夯實(shí)。與會(huì)人員充分交流、集思廣益、求真務(wù)實(shí)、達(dá)成共識(shí)。下一步,將加快落實(shí)本次會(huì)議要求,全體員工堅(jiān)守初心,勇?lián)姑粚?shí)內(nèi)功,攻堅(jiān)克難,強(qiáng)作風(fēng)、提能力,優(yōu)管理、精業(yè)務(wù),凝心聚力應(yīng)對(duì)新形勢(shì)之變,共創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展。(投資證券部:尹陽(yáng)戈;辦公室:陸劍峰、杜江)