4月24日，省交通集團(tuán)黨委書記、董事長高浩孟到浙商中拓調(diào)研指導(dǎo)，集團(tuán)副總經(jīng)理邵文年，集團(tuán)副總經(jīng)理、公司董事長袁仁軍參加調(diào)研。

調(diào)研座談會上，高浩孟聽取了浙商中拓近年來主要工作成效、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃、2024年目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)工作舉措的匯報(bào)，對浙商中拓發(fā)展取得的成績給予肯定。他指出，經(jīng)過多年的深耕發(fā)展，浙商中拓在大宗貿(mào)易領(lǐng)域走出了一條具有自身特色的發(fā)展道路，成為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊的重要支柱。公司與時俱進(jìn)、因時而變，在戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、管理、模式等領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新，始終緊跟時代發(fā)展步伐，已發(fā)展成一家具有創(chuàng)新基因現(xiàn)代管理的示范性企業(yè)，在經(jīng)營機(jī)制、人力資源等方面的典型經(jīng)驗(yàn)做法能為集團(tuán)成員企業(yè)提供有益借鑒。

高浩孟強(qiáng)調(diào)，浙商中拓要圍繞集團(tuán)“六大聚焦、六大突破”重點(diǎn)做好六方面工作。一是企業(yè)戰(zhàn)略要再謀劃。要結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略布局，與時俱進(jìn)調(diào)整優(yōu)化自身發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力做好要素資源配置，努力成為產(chǎn)業(yè)鏈的整合者和價值鏈的創(chuàng)造者。二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)要再優(yōu)化。要深入研判產(chǎn)業(yè)形勢和產(chǎn)業(yè)政策，不斷調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在做專做精傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。要充分融入國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局，凝聚合力組團(tuán)出海，高舉高打助力全球化發(fā)展。三是經(jīng)營模式要再創(chuàng)新。要堅(jiān)持輕重結(jié)合，從以賣產(chǎn)品為主向賣服務(wù)為主轉(zhuǎn)變，加大倉儲物流網(wǎng)點(diǎn)布局力度，持續(xù)優(yōu)化物流配置，切實(shí)降低實(shí)體企業(yè)物流成本。四是風(fēng)控體系要再智能。要充分利用“天網(wǎng)”“地網(wǎng)”等基礎(chǔ)設(shè)施，高度重視價格、客戶、貨權(quán)、經(jīng)營、人員、安全等領(lǐng)域風(fēng)險防范，構(gòu)建風(fēng)險聯(lián)控聯(lián)防機(jī)制，不斷提升發(fā)現(xiàn)和處置風(fēng)險的能力。五是平臺能力要再完善。要努力打造員工價值實(shí)現(xiàn)平臺，進(jìn)一步吸引人才、留住人才，不斷激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性，推動企業(yè)與員工互相成就、共同發(fā)展。六是黨建品牌要再做實(shí)。要著力擦亮黨建品牌，增強(qiáng)企業(yè)辨識度，要深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推動黨的紀(jì)律性和經(jīng)營市場化有機(jī)結(jié)合，不斷提升企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、浙商中拓領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)事業(yè)部、職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。（辦公室：陸劍峰、杜江）